交流足球俱乐部【 + 】足球联赛交流群

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于交流足球俱乐部的问题，于是小编就整理了2个相关介绍交流足球俱乐部的解答，让我们一起看看吧。

来自不同国家的球员在球队里怎么交谈？

足球本身其实就是一种语言，不同国家的人聚集在一起可以通过足球本身的术语，这其中包括手势、眼神交流等等，达成默契，当然语言很重，但并不能说语言不通就不能在一起踢球，个人观点，以供参考

如何成立一个读书俱乐部交流读书体验交换书籍？

我没有做过读书俱乐部，但我做过线上和线下读书会，可能，也就是你所谓的读书俱乐部。

聚集一帮爱读书的人，一起交流读书心得、讨论书中故事、分享读书感悟。我自己组织过、也参与过各类读书活动，结合自己的经验，我提出3点建议，仅供参考。

01

要有一个“强号召力“的人

不管他是嘉宾也好，还是组织者也好，哪怕是普通读者也好，总需要有一个人，去吸引更多的书友加入进来。因为，办任何一场活动，都是需要一个核心人物的，这个人可以是IP大佬，也可以是一个名不见经传的人，还可以是一个有一定组织能力的人。

而对于读书俱乐部来说，这人一定要有很强的读书能力，最好还要有很强的社群运营能力，能够把整个读书俱乐部，或读书会的人，都带动起来，让大家在这里有获得感，让这个组织变得更加紧。

02

要有一个长期持续的运营计划

一个读书会或一个读书俱乐部，肯定不是办一期、两期活动就结束了，它一定是一个长期持续的项目。少则半年，多则几年的时间。所以你必须有一个正式的、长期的运营计划。包括，每周或每月需要举办几次活动，每次活动需要准备哪些材料，大概多少人参加，怎么样的收费策略，还是免费举办，什么的宣传推广方式……这些，都需要你去考虑。

03

除了核心人物，还要有3-5位关键人物

核心人物很重要，但一个人肯定是搞不定所有事情的，必须还要有“团队”，“1个核心人物+3-5个关键人物”，组成一个团队，共同运营这个读书俱乐部。

而这几个关键人物，必须都热爱读书，也要有让别人信服和认可的能力。不仅在读书上，有自己的独到见解；而且还能带动整个读书俱乐部和读书会的人，一起读书，一起玩耍。

希望这3点建议，能给你一些参考，让你做好一个读书俱乐部。如果在北京的话，可以call我，我也可以去参加哈。

我是千城，读完1000本书，走过1000座城。
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简单地说，组织一个读书俱乐部硬软件必须两手抓。

一直有这样的想法，但因为各种原因没有时间落实。如果有想法，既然也不是什么不好的事，就付之于行动吧。废话少说，进正题：

一、读书俱乐部的目的：提高会员读书质量，锻炼会员沟通与表达能力，丰富会员业余生活；

二、活动形式：

有兴趣，有时间和其他人分享自己看过的书的会员，跟贴介绍自己所阅读过的书，什么书都可以，或者就是一首诗歌，散文，杂文.....等等都可以，简单介绍，推销；

然后周五由其他会员投票，决定由谁来介绍，选出票数最高的前三名，或者是前五名；

周末在某一场所集合（初步想是莲花山之类），先大家简单认识，然后由前面选的几名会员向大家介绍自己通过阅读作品的所感所想所思，结合扫结束后，听众可以发问，也可以给予评价；

由大家打分，评出最佳演讲者，也评出最佳听众，最后结果会公布在网上。

三、声明：活动不以盈利为目的，纯属于自发民间组织，参加俱乐部不需要交纳任何费用，只需要你花时间去阅读、去聆听；如果你的周末不知道怎么打发，同时也热爱阅读，总觉得自己的见解想法很好，想和别人分享你的感受，又或者你很想多点阅读，但面对众多的书，不知道怎么选择，就加入我们吧。我们都很陌生，但是总要有人踏出第一步

不容回避，令无数创造者和欣赏者不安的是，从事文化艺术的人经常不能养活自己，一些伟大的杰作无法获取经济和实用的回报；以牟利为目的创作通常会受到批评，至少也是评价不高。法国路易十四时代的布瓦洛在为文艺制定规则时，明确批评“凭利害决定褒贬，为金钱出卖讴歌”的拜金主义，并在金钱与文艺之间划下一个严格的界限：“如果你的心目中一味地只爱金钱，那么，赶快离开这白美斯幽雅之区，因为这河的两岸绝没有财神庙宇。对最渊博的作家正如对伟大战士，阿波罗只许给了一些荣誉和桂枝。”一直到文化产业、文化经济蓬勃发展的今天，文化活动也不能与逐利行为完全等同。

文化与经济、艺术与财富的这种疏远甚至对立，除了一些文化人或作品自觉对抗当时当地的政治—宗教权力，挑战流行的趣味和标准，因而受到打压或冷落之外，文化艺术一般不能直接进入交换领域是一个更基本的原因。诗歌不能卖钱，美术不能致富，在贫困中死去的并不只有《堂吉诃德》的作者塞万提斯。所以，在相当长的历史时期内，文艺繁荣的前提是恩主的保护和资助。

我做过线上和线下的读书会，线下读书会每周一到两次，线上每周一本书，每个月一个主题阅读，在最初创建的两三个月时间里，我们并未进行宣传，也没有刻意去做裂变，因为收益匪浅，所以人越聚越多。

下面我就分享一下运营和管理的经验。

01 建立一个核心的精神领袖。

读书是精神的供给，不管是线上还是线下，有一个灵魂的人物为标杆指导，效果是大不一样的。我知道得到上有个读书的怪才，他中学就通读24史，后来因为博览群书，总结出一套自己的读书经验，也能够很好地选书，给大家提供服务，成为得到的运营总监。

类似这样的核心人物很重要，也是俱乐部的灵魂和文化核心所在。不仅能够烘托读书的氛围，同时也能给一些新入门想要读书的小白一些指导性的建议。

02 策划一个可执行的运营模式

运营模式和玩法也很重要。像之前的“地铁丢书”，“图书漂流”等等。如果一个俱乐部的运营模式过于老套陈旧，让人没有玩下去的兴趣，相信用不了多久，就运营不下去了。

所以，在俱乐部创立之初，就要有 一个长远的规划，至少提前一个月要把下个月的活动计划细化出来。我在策划读书会的时候，就是按照月主题阅读规划书单，然后一星期里面，共读一本书，周末复盘。用这样的方法，有计划，有系统地去读书。

除此之外，可以有很多玩法，比如共读、拆书、讲书、讨论分享的模式，也可以读完一本书，大家围绕这个主题一起去实践，去画一本书的思维导图，写一本书的书评。这样有对比，有参照，才能共同提高。

我是梦归秦淮，用兴趣支撑想要的生活，用方法论管理工作和生活，过自由自在的人生。欢迎【关注】我，一起告别普通人！

到此，以上就是小编对于交流足球俱乐部的问题就介绍到这了，希望介绍关于交流足球俱乐部的2点解答对大家有用。